Les Bénéfices de la Suite Logicielle AZAP

Choisir AZAP, c'est garantir à votre chaîne logistique un pilotage optimal de ses flux grâce à une suite logicielle complète, fonctionnellement riche, fiable, stable techniquement, couvrant tous les périmètres de la planification Supply Chain. En voici les principaux bénéfices :

 

GAGNER EN TEMPS

  • AZAP  I  PRÉVISION DE LA DEMANDE
    • Corriger les historiques de manière graphique, intuitive ou automatique.
    • Automatiser le choix de la meilleure méthode de prévisions.
    • Automatiser les calculs de prévisions.
    • Travailler avec la « feuille de route » indiquant les alertes.
    • Prioriser des produits à analyser (ex : Classe A).
       
  • AZAP  I  PLANIFICATION DE LA PRODUCTION & DE LA DISTRIBUTION
    • Calculer en automatique l’optimisation des flux pour satisfaire la demande aussi incertaine qu’elle soit pour fournir le niveau de service demandé.
    • Réaliser et comparer rapidement des simulations.
    • Communiquer facilement en interne et en externe.
       
  • AZAP  I  OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS & DES STOCKS
    • Automatiser les calculs d’approvisionnement.
    • Travailler par exception avec la « feuille de route » indiquant les alertes.

 

GAGNER DE L'ARGENT

  • AZAP  I  PRÉVISION DE LA DEMANDE
    • Optimiser le niveau des stocks par une meilleure maîtrise de l’incertitude prévisionnelle.
    • Améliorer le taux de service : éviter les ruptures et donc le manque à gagner.
    • Mieux dimensionner les ressources nécessaires (production, stockage…).
       
  • AZAP  I  PLANIFICATION DE LA PRODUCTION & DE LA DISTRIBUTION
    • Satisfaire les clients.
    • Mieux dimensionner les ressources nécessaires (production, stockage…).
    • Optimiser le niveau des stocks et éviter les ruptures.
    • Optimiser les coûts de production, les coûts de stockage et les coûts de transport
  • AZAP  I  OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS & DES STOCKS
    • Optimiser les quantités à approvisionner par une optimisation des contraintes d’approvisionnement : franco, lot d’approvisionnement…
    • Optimiser les niveaux de stocks.

 

GAGNER EN EFFICACITÉ

  •  AZAP  I  PRÉVISION DE LA DEMANDE
    • Élaborer/partager le même référentiel de prévisions entre les différents acteurs internes.
    • Ajuster les approvisionnements par un partage des prévisions avec les fournisseurs.
    • Suivre et améliorer la qualité des prévisions avec les indicateurs de performance.
       
  • AZAP  I  PLANIFICATION DE LA PRODUCTION & DE LA DISTRIBUTION
    • Élaborer/partager le même référentiel avec les différents acteurs.
    • Pouvoir compter sur un outil fiable et cohérent.
    • Communiquer facilement en interne et en externe.
       
  • AZAP   OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS & DES STOCKS
    • Respecter les contraintes : capacité de stockage, de réception.
    • Élaborer/partager le même référentiel entre les différents acteurs.
    • Suivre et améliorer la qualité des approvisionnements avec des indicateurs de performance.