Les Bénéfices de la Suite Logicielle AZAP

Choisir AZAP, c'est garantir à votre chaîne logistique un pilotage optimal de ses flux grâce à une suite logicielle complète, fonctionnellement riche, fiable, stable techniquement, couvrant tous les périmètres de la planification Supply Chain. En voici les principaux bénéfices :

 

GAGNER DU TEMPS

  • AZAP  I  PRÉVISION DE LA DEMANDE
    • Corriger les historiques de manière graphique, intuitive ou automatique
    • Automatiser le choix de la meilleure méthode de prévisions
    • Automatiser les calculs de prévisions
    • Travailler avec la « feuille de route » indiquant les alertes
    • Prioriser des produits à analyser (ex : Classe A)

 

  • AZAP  PLANIFICATION DES OPÉRATIONS PROMOTIONNELLES
    • Gérer les promotions de façon anticipée, depuis leur création jusqu’au bilan financier
    • Initialiser automatiquement les volumes via la mesure de la part de marché de l’enseigne cible et les tonnes par unité de besoin

 

  • AZAP  I  PLANIFICATION DE LA PRODUCTION & DE LA DISTRIBUTION
    • Calculer en automatique l’optimisation des flux pour satisfaire la demande aussi incertaine qu’elle soit pour fournir le niveau de service demandé
    • Réaliser et comparer rapidement des simulations
    • Communiquer facilement en interne et en externe

 

  • AZAP  I  OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS & DES STOCKS
    • Automatiser les calculs d’approvisionnement
    • Travailler par exception avec la « feuille de route » indiquant les alertes

 

GAGNER DE L'ARGENT

  • AZAP  I  PRÉVISION DE LA DEMANDE
    • Optimiser le niveau des stocks par une meilleure maîtrise de l’incertitude prévisionnelle
    • Améliorer le taux de service : éviter les ruptures et donc le manque à gagner
    • Mieux dimensionner les ressources nécessaires (production, stockage…)

 

  • AZAP  I  PLANIFICATION DES OPÉRATIONS PROMOTIONNELLES
    • Réaliser un bilan financier par type de budget, enseigne et famille de produit
    • Suivre le budget de manière globale et détaillée par le biais d’un workflow

 

  • AZAP  I  PLANIFICATION DE LA PRODUCTION & DE LA DISTRIBUTION
    • Satisfaire les clients
    • Mieux dimensionner les ressources nécessaires (production, stockage…)
    • Optimiser le niveau des stocks et éviter les ruptures
    • Optimiser les coûts de production, les coûts de stockage et les coûts de transport

 

  • AZAP  I  OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS & DES STOCKS
    • Optimiser les quantités à approvisionner par une optimisation des contraintes d’approvisionnement : franco, lot d’approvisionnement…
    • Optimiser les niveaux de stocks

 

GAGNER EN EFFICACITÉ

  •  AZAP  I  PRÉVISION DE LA DEMANDE
    • Élaborer/partager le même référentiel de prévisions entre les différents acteurs internes
    • Ajuster les approvisionnements par un partage des prévisions avec les fournisseurs
    • Suivre et améliorer la qualité des prévisions avec les indicateurs de performance

 

  • AZAP  I  PLANIFICATION DES OPÉRATIONS PROMOTIONNELLES
    • Prévoir efficacement des actions promotionnelles pour l’année suivante par enseigne, unité de besoin et période
    • Gérer le plan promotionnel de façon globale : enseigne, produit dates d’action, nom de l’opération, volumes prévisionnels, type d’opération et paramètres associés

 

  • AZAP  I  PLANIFICATION DE LA PRODUCTION & DE LA DISTRIBUTION
    • Élaborer/partager le même référentiel avec les différents acteurs
    • Pouvoir compter sur un outil fiable et cohérent
    • Communiquer facilement en interne et en externe

 

  • AZAP   OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS & DES STOCKS
    • Respecter les contraintes : capacité de stockage, de réception
    • Élaborer/partager le même référentiel entre les différents acteurs
    • Suivre et améliorer la qualité des approvisionnements avec des indicateurs de performance